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2020-04-07
盧強
原創
471

疫情發(fa)生以來,在集(ji)團公(gong)司黨組、集(ji)團公(gong)司疫情防控工(gong)作領導小組的指(zhi)導下(xia),國核示範積(ji)極(ji)謀劃部署、貫(guan)徹落(luo)實,堅決打贏疫情防控這場人民戰爭、總體戰jian) 杌髡健(jian)H緗瘢 he)一號現場已從疫情防控的應急(ji)狀(zhuang)態,平穩(wen)過渡到疫情防控與重大專項兩手抓的狀(zhuang)態。

“兩手抓,不是對工(gong)作重心的調整(zheng),而是加碼(ma)”。如何在疫情防控最吃勁的關鍵階段,毫不松懈地抓好疫情防控重點工(gong)作,並統籌做好疫情防控和(he)重大專項,對國和(he)一號大團隊(dui)來說,這既是一次wei)笳劍 彩且淮未(wei)罌肌span>

“在做好防疫工(gong)作的同(tong)時(shi),國核示範克服了大量困難,將項目建設工(gong)作有xing)蟯巴平span>”2月2日,在國家(jia)ye)繽tou)疫情防控工(gong)作專題(視頻)會上,集(ji)團公(gong)司疫情防控工(gong)作領導小組組長、黨組書記、董事lu)? zhi)民對國和(he)一號大團隊(dui)在疫情防控和(he)重大專項兩手抓、兩手硬表示肯定。

上下(xia)同(tong)欲者勝(sheng),同(tong)舟共濟者贏。縱使疫情沖擊給實現既定目標(biao)增添(tian)了困難,但國和(he)一號大團隊(dui)有必(bi)勝(sheng)信心!

                                                                                             

                                                                                               跑(pao)在前面,決策(ce)機(ji)制踏準步調方向

誠然,兩手抓、兩手硬,不意(yi)味著(zhou)放松對疫情防控的勁頭(tou),對于國和(he)一號大團隊(dui)來說,做好疫情防控工(gong)作仍是當(dang)前壓倒(dao)一切的重大政治wen)撾瘛6雜謖庖壞悖 聳痙兜澄 凶zhou)充分zhi)逍訓娜鮮shi)。

核電的屬性特殊,作為核電業(ye)主單(dan)位,國核示範一直(zhi)以來高度重視核安(an)全(quan)。自此次疫情出現苗頭(tou)開始(shi),國核示範黨委及項目團隊(dui)便已引(yin)起高度重視,全(quan)面部署使疫情防控工(gong)作覆蓋現場全(quan)範圍。

早在123日(臘(la)月二十(shi)九),國和(he)一號大團隊(dui)迅速成立(li)疫情防控工(gong)作領導小組,由(you)國核示範黨委書記、董事lu)?粲橙偃巫槌? you)公(gong)司黨委副書記、總經理丁維民,當(dang)班(ban)應急(ji)值班(ban)領導劉非副總經理,以及總包方上海核工(gong)院(yuan)副總經理胡國峰任副組長,由(you)各(ge)部門/單(dan)位負責人為領導小組成員。領導小組建立(li)了疫情防控日例(li)會制度,截至目前共召開了17次領導小組日例(li)會、2次專題會,全(quan)面動員bao) quan)面部署,全(quan)面加強工(gong)作,為打贏疫情防控阻擊戰提(ti)供精準指(zhi)導和(he)堅強保(bao)障。

疫情發(fa)生以來,公(gong)司主要負責人提(ti)前an)油獾胤fan)回榮成,並遵(zun)照當(dang)地政府有關要求,在國核示範dui) ji)倒(dao)班(ban)宿舍區(qu)進行(xing)為期14天的自我居家(jia)隔離。通過網絡技術手段,居家(jia)隔離期間,領導小組組織(zhi)召開視頻會議,靠(kao)前指(zhi)揮。

疫情防控領導小組第一次會議就(jiu)曾(zeng)指(zhi)出︰疫情防控工(gong)作關鍵要做到三個確保(bao),即統一指(zhi)揮、信息暢(chang)通、做好保(bao)障,這一要求拉開了國和(he)一號大團隊(dui)聯(lian)防聯(lian)控、企地協(xie)同(tong)的序(xu)幕,也指(zhi)出了在戰jian)耙摺憊討行(xing)畔 chang)通的重要性。疫情防控形wen)撲蠶?蟣洌 畔?欽獬 健(jian)耙摺鋇墓?C刻斕牧斕夾 榛幔 薊岬諞皇shi)間向與會者傳達集(ji)團公(gong)司疫情防控工(gong)作領導小組會議精神,以及威(wei)海市、榮成市地方政府的部署和(he)要求。

2月28日下(xia)午4點,隔天一次的國和(he)一號信息發(fa)布會如期召開。同(tong)以往一樣,信息發(fa)布會以線上線下(xia)相結合的方式,通過“黨建物聯(lian)網”平台(tai)向項目相關單(dan)位現場直(zhi)播。倒(dao)班(ban)宿舍能否提(ti)供理發(fa)服務?”“遠程辦公(gong)人員如何領取個人防疫物資(zi)?”……在直(zhi)播間的彈(dan)幕里,大家(jia)就(jiu)自己關注的問(wen)題向信息發(fa)布小組成員提(ti)問(wen)。自213日國和(he)一號大團隊(dui)首zhuang)握(wo)倏 畔 fa)布會以來,已召開了7場,累計在線觀看6300人次。通過信息發(fa)布會,可保(bao)障防疫信息的扁平化傳遞,時(shi)刻凝(ning)聚項目全(quan)體員工(gong)的思想。

與此song)tong)時(shi),值得(de)關注的是,國和(he)一號大團隊(dui)不僅使信息的下(xia)達更迅速,還(huai)使信息的上傳更精準,及時(shi)將有關情況向集(ji)團公(gong)司及有關部委報送(song),信息的傳遞通路完全(quan)打開。

正是得(de)益于國和(he)一號大團隊(dui)疫情防控工(gong)作領導小組超前領先一huai)gong)里的精準判斷和(he)靠(kao)前指(zhi)揮,項目大團隊(dui)的疫情防控工(gong)作走在了前面、卡在了點上、取得(de)了先機(ji)、贏得(de)了主動,保(bao)障項目現場疫情防控工(gong)作可控在控。

2月26日,最新召開的國和(he)一號防控肺炎疫情領導小組第17次會上,將“國和(he)一號防控肺炎疫情領導小組”調整(zheng)為“國和(he)一號防控肺炎疫情及an)垂gong)領導小組”。“an)垂gong)”二字的增加,表明了現階段我們(men)防疫和(he)復工(gong)同(tong)等重要、統籌協(xie)調。

                                                                                                        落(luo)到實處,應急(ji)體系築起防疫屏障

“超前領先一huai)gong)里,佔得(de)了這場戰役的主動與先機(ji);最後落(luo)地一huai)gong)里,則打牢了疫情防控的防御(yu)工(gong)事。

錢智(zhi)民董事lu)?shi)分關心示範工(gong)程的風險管理工(gong)作。早在2018626日,錢智(zhi)民董事lu)?諞淮蔚餮泄聳痙妒shi)就(jiu)曾(zeng)指(zhi)出示範工(gong)程建設,在戰略(lue)上要有必(bi)勝(sheng)的信心,在戰術上要有憂患jia)yi)識(shi)、風險意(yi)識(shi)”。凡事lue)?蛄li),不預則廢,國核示範dui)氬謂 dan)位建立(li)了逐(zhu)步完善的風險應對機(ji)制。而核應急(ji)管理體系,則在這次疫情防控中發(fa)揮了重大作用,經受住了沖擊與檢驗(yan)。

在疫情防控中xiao) 聳痙抖苑酪叻縵戰xing)了分zhi)qu)分級的管控,把風險管控的工(gong)具用到極(ji)致。227日,國核示範dou)fa)布了《dou)酪叻縵輾智(zhi)qu)分級管控方案(an)》,針對國和(he)一號大團隊(dui)進行(xing)防疫風險辨(bian)識(shi),根據辨(bian)識(shi)結果進行(xing)防疫風險分zhi)qu)分級du) 脊芸兀 魅肪 脊芸鼐嚀宕cuo)施,以更有xing)? 剮鹿詵窩滓 櫸攬毓gong)作。分級管控的實施,以《國和(he)一號新型冠狀(zhuang)病(bing)毒(du)感染肺炎疫情防控工(gong)作方案(an)》(以下(xia)簡稱“《工(gong)作方案(an)》)為實踐基(ji)礎,並為綠區(qu)的建設提(ti)供了理論(lun)延(yan)you) span>

122日《工(gong)作方案(an)》fan)諞話ban)生效(xiao)以來,面對不斷變化的新形wen)疲 聳痙堆桿儐  xing)完善並全(quan)力確保(bao)措(cuo)施落(luo)實到位。目前,《工(gong)作方案(an)》已升版(ban)至G版(ban),對國和(he)一號項目現場可能發(fa)生的各(ge)種zhi)榭鼉xing)設想,對疫情防控相關工(gong)作也都做出明確細致的部署。國和(he)一號疫情防控應急(ji)辦公(gong)室ye)稍薄 聳痙棟an)全(quan)質(zhi)shi)2恐魅魏蝸然 zhi)出。

2月8日上午,威(wei)海市委書記王魯(lu)明在調研國核示範時(shi),對公(gong)司在疫情防控工(gong)作中取得(de)的成績表示充分的肯定,對公(gong)司疫情防控方案(an)和(he)復工(gong)方案(an)提(ti)出表揚。事實上,這已經不是公(gong)司的應急(ji)管理體系第一次被地方政府點贊”bao)/span>近來的威(wei)海市、榮成市疫情防控領導小組會上,曾(zeng)多次對國核示範編制的復工(gong)防疫方案(an)點名表揚,並已將其作為可復制的推廣範本,發(fa)至當(dang)地各(ge)企業(ye)參考借(jie)鑒。

國和(he)一號大團隊(dui)在不斷完善方案(an)的同(tong)時(shi),加強執(zhi)行(xing)力的建設,使方案(an)全(quan)面落(luo)地。215、16日,國和(he)一號大團隊(dui)全(quan)面啟動了覆蓋全(quan)項目的網格化排查工(gong)作。各(ge)個基(ji)層黨組織(zhi)兵分8路,由(you)公(gong)司各(ge)黨支部書記作為第一責任wen)耍 泄氐持?砍稍庇 蝦︰斯gong)院(yuan)黨員干(gan)部共同(tong)組建聯(lian)合工(gong)作組,深(shen)入(ru)有關單(dan)位開展網格化排查。通過把防控力量向所有單(dan)位下(xia)lu)chen),使疫情防控的排查工(gong)作做到全(quan)項目、全(quan)覆蓋。

核安(an)全(quan)的理念(nian)、核電廠(chang)嚴謹的工(gong)作方法(fa)、疫情防控中的級態度,為當(dang)地企業(ye)提(ti)高治理能力注入(ru)了強大核能。

鑒于國核示範完備的核應急(ji)體系,在充分評估的基(ji)礎上,26日,當(dang)地市委市政府為公(gong)司開闢了綠色通道,積(ji)極(ji)協(xie)調助力項目復工(gong),保(bao)證項目關鍵路徑繼續推進。

“綠色通道打通了,國和(he)一號大團隊(dui)肩頭(tou)疫情防控和(he)重大專項的責任更重了。面對疫情防控和(he)重大專項這兩大任務,國和(he)一號項目團隊(dui)把這兩項工(gong)作作為踐行(xing)初心使命、體現責任擔當(dang)的試金石和(he)磨刀石,全(quan)面落(luo)實聯(lian)防聯(lian)控措(cuo)施,構築起群防群治的嚴密防線,全(quan)力推動項目建設。


                                                                                                    管好細節,風險管控挺在項目前面

2月9日上午845分,威(wei)海市大水泊機(ji)場出站口(kou),全(quan)副武裝(zhuang)的國核示範dui) ji)辦公(gong)室交通組成員張向陽,接到了公(gong)司從外省返(fan)程的第一名員工(gong)——工(gong)程管理部的胡浩。自此,按(an)照化整(zheng)為零、小步快跑(pao)的原則,國和(he)一號大團隊(dui)開始(shi)了分批(pi)、逐(zhu)步的人員返(fan)場,形成了連(lian)續、不間斷的返(fan)場節奏。

國和(he)一號項目的省外人員返(fan)程人數較多,如何保(bao)持零感染、零發(fa)病(bing),對國和(he)一號大團隊(dui)是一個較大的挑戰jian)6孀zhou)大部分人員順利返(fan)程,國和(he)一號大團隊(dui)的人員返(fan)程復工(gong)方案(an)經受住了階段性的沖擊與考驗(yan)。據了解,根據《第二階段分批(pi)次復工(gong)期間防疫工(gong)作方案(an)》,國和(he)一號大團隊(dui)人員從外地返(fan)回榮成市後,直(zhi)接乘(cheng)坐消過毒(du)的專用接站車輛至隔離觀察點。省外人員返(fan)回榮成後,需經過自我隔離14天,未(wei)出現發(fa)熱(re)等異常情況、經過審批(pi)合格後,方可返(fan)回項目現場。我們(men)通過一系列措(cuo)施,杜(du)絕輸入(ru)型感染。國和(he)一號疫情防控後勤保(bao)衛組成員、國核示範行(xing)政部後勤保(bao)障副經理荊琦說道。

2月6日,國核示範現場由(you)266人組成的最小功(gong)能單(dan)元,第一天到達現場開展工(gong)作,其余人員則彈(dan)性工(gong)作制和(he)網絡辦公(gong),穩(wen)步復工(gong),啟動了公(gong)司的正常運(yun)轉。借(jie)助大數據,我們(men)全(quan)面摸(mo)排掌(zhang)握(wo)全(quan)國各(ge)地的施工(gong)人員的返(fan)程情況及健(jian)康狀(zhuang)態,合理安(an)cai)湃嗽狽fan)場計劃,按(an)照最小功(gong)能單(dan)元的原則,妥善安(an)cai)湃嗽鋇礁諍he)施工(gong)計劃。國和(he)一號疫情防控應急(ji)辦公(gong)室ye)稍薄 聳痙棟an)全(quan)質(zhi)shi)2坑 ji)管理主管郭旺說道。

而近期確定啟動的準軍事化管理,通過綠區(qu)的設立(li),使國和(he)一號的疫情防控建立(li)起了更為堅實的防空洞”。在風險梳理和(he)評估的基(ji)礎上,實施風險分層分級管控,通過隔離觀察區(qu)和(he)“綠區(qu)”的分開區(qu)別(bie)管理,建立(li)形成“an)衾氪焙he)“防火(huo)牆jian)薄0an)照分zhi)qu)管理原則建立(li)“綠區(qu)”bao) 幸丫 獬衾氳娜嗽比繁bao)留(liu)在綠區(qu)內,新lue)齙耐飫慈嗽蓖 ⊥庾庾”齬guan)等方式進行(xing)隔離觀察,確保(bao)與綠區(qu)內人員物理上分開,國和(he)一號項目全(quan)體員工(gong)按(an)照每月確定的人員“最小清(qing)單(dan)”bao) 詬諂詡涫敵xing)“兩點一線”的“準軍事化”封閉式管理。

2020年,是國和(he)一號工(gong)作量最大、工(gong)作面最多的一年。疫情防控是一場遭(zao)遇戰,國和(he)一號大團隊(dui)將盡最大努(nu)力不讓它對今年的項目建設形成重大干(gan)擾。國和(he)一號大團隊(dui)在疫情防控方面始(shi)終保(bao)持著(zhou)高度的警(jing)惕,繼續將聯(lian)防聯(lian)控的網織(zhi)細、織(zhi)密,將防疫方案(an)的執(zhi)行(xing)擺在前所未(wei)有的高度,對疫情嚴防死守。

不論(lun)是疫情防控還(huai)是重大專項的建設,國和(he)一號大團隊(dui)全(quan)程以沖鋒的姿態拼在前面,保(bao)證安(an)全(quan)與質(zhi)量,保(bao)證項目的四大控制落(luo)到實處。這支溫暖的、奮斗(dou)的、卓(zhuo)越的團隊(dui),就(jiu)是有這樣的一種勁頭(tou)︰他們(men)總是把困難估計得(de)充分一些、把問(wen)題考慮得(de)透徹一些、把yan)Χ源cuo)施制定得(de)周全(quan)一些。相信,他們(men)一定能戰勝(sheng)各(ge)種風險挑戰,交上疫情防控和(he)重大專項這兩份讓人滿意(yi)的答卷!

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